本學期護理學院之品牌企業實務講座由護理系職涯導師洪慧容協辦，學士後護理學系職涯導師李慧琦及兩系生涯小股長共同協助，邀請本學年度護理學系之企業導師–台中榮民總醫院護理部主張家慧主任，前來分享「創新經營策略於護理臨床工作的落實與展望」。

　　醫療科技日新月異，人和環境都在改變，護理工作也必須跟著改變，特別是當前的護理角色來愈多元，過去不合宜的做事方法、制度都不可一成不變。張家慧主任分享，改變必須從主管做起，並落實到員工。包括創新的團隊、新的方向、創新工具的發明或更進、建立溝通討論的平台、並從經費資源的提供去推動。主管首先必須能接受員工的意見，鼓勵員工表達，才能營造創新的管理機制，舉辦創新的活動並給予獎勵，有所報償員工才能受到激勵，就會引發更多創新的點子，也會讓護理工作更有趣。如果員工有了甚麼好的創新，更要鼓勵員工對外參賽，協助申請專利並媒合產業，則可讓員工獲得更大的成就感，有信心與強烈的動機，將更多創意融入於改善我們的護理工作。

　　執行力與持續的修正是創新策略中的重要關鍵，當然在創新及改變的過程裡，也可能為遭遇到反對的困境，藉由協調溝通過程，可了解彼此的想法，讓好的創意更加完善。未來隨著智慧科技的發展，醫護照護的工作也必須思考如何善加運用，讓我們的照護更有效率、更提高品質，包括評估與預測高危險病人、照護服務雲的發展以及建構精準護理模組等，如此不但護理工作更有效率，節省浪費的人力和時間，也能讓病患獲得好品質的照護服務。

　　此場講座總共參與人數包括護理系93位一至四年級生，及學士後護理學系20位一年級生，共113位同學。講座後的回饋結果，對於此演講活動的整體滿意度，平均為4.5分(0-5分)，四年級陳建嘉同學表示：「謝謝講師願意提供我們創新的理念，能讓我有動力去實現在腦海中諸多的想法。」劉姵辰則表示：「謝謝主任讓我們能了解創新並沒有想像中的難，只要花點小巧思也可以發揮創新。」此堂演講學生參與踴躍，唯因參與人數較多，簽到時略顯混亂，未來可再增派人員協助簽到事宜。